業(yè)務太多忙不過來?不知道有沒有外包這一行的新晉名詞，可以將事務外包出去，但是你又不懂，怎么辦呢?天津人事外包公司教你一招，看完這些流程你肯定會了。
1、業(yè)務咨詢。
進行人事外包合作的時候，企業(yè)首先應該明確自己的需求，這也是人事外包服務流程的第一步。企業(yè)只有在確定需要的服務情況下才可以找合作對象，然后與人才派遣機構(gòu)互相交換意見，初步確定合作意向，這個階段彼此應該提供真實可靠的信息，表達彼此合作的誠意。人事外包服務流程中的這個步驟屬于前期的準備工作。
2、分析考察。
人事外包服務流程的下一步就是人才派遣機構(gòu)應該根據(jù)企業(yè)的人事要求進行判斷，如果有什么難點需要商議應該在前期的時候就告訴對方，避免后期無法實現(xiàn)帶來一些不必要的合同糾紛。如果合作事宜達到，那么人才派遣機構(gòu)需要對企業(yè)進行信息收集，這方面主要是了解企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化，從而制定適合的合作方案。
3、提出委托方案。
雙方如果講過彼此了解，確定了合作事情。那么接下來需要針對合作內(nèi)容進行具體的商議，特別是針對服務項目的規(guī)定;合同中應該對人才派遣費用，服務項目負責事項，企業(yè)需要支付的費用做出明確的規(guī)定，避免以后出現(xiàn)什么合同糾紛，給彼此帶來什么不愉快。
4、洽談方案。
在人事外包服務流程中，合作方案是需要經(jīng)過不斷的商定才可以最終敲定，這也是人事外包服務流程中耗費時間最長的事情;因為存在利益的關系，所以彼此都會存在摩擦。
5、簽訂《人事外包服務合同》。
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