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天津浩宇通勞務(wù)派遣有限公司

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行業(yè)動(dòng)態(tài)  
人口紅利漸失背景下企業(yè)人力資源開發(fā)路徑

  我們要通過提高勞動(dòng)力素質(zhì)、利用好現(xiàn)有存量人力資源、對(duì)勞動(dòng)力資源進(jìn)行再配置、引進(jìn)和吸納國(guó)際人才等方法,來解決我國(guó)面臨的人力資源問題,推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

  以加強(qiáng)存量人力資源的開發(fā)利用為基礎(chǔ),通過職位晉升、教育培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)、社會(huì)保障等措施全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,實(shí)現(xiàn)人力資源的最大價(jià)值。在人口紅利漸失背景下,要開發(fā)利用好現(xiàn)有的存量人力資源,提高現(xiàn)有員工素質(zhì)和工作效率,加強(qiáng)現(xiàn)有人力資源的教育培訓(xùn)工作,提高勞動(dòng)者的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),通過打造良好的職業(yè)教育平臺(tái),提高勞動(dòng)者的業(yè)務(wù)熟練度來提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率;要完善用人機(jī)制和薪酬激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的生產(chǎn)和工作積極性;建立和健全強(qiáng)有力的社會(huì)保障體系,解決勞動(dòng)者的后顧之憂。

  以對(duì)勞動(dòng)力資源的再配置為手段,創(chuàng)新人力資源開發(fā)方式,調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理流動(dòng),發(fā)揮人力資源的最大效率。對(duì)勞動(dòng)力資源進(jìn)行再配置,是人力資源開發(fā)的重要手段。而勞動(dòng)力的合理流動(dòng)是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的再配置的重要路徑。勞動(dòng)力的合理流動(dòng),能夠使原有人力資源結(jié)構(gòu)得到改善,促使現(xiàn)有人力資源配置最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)人力資源的最大效益化。應(yīng)通過技術(shù)協(xié)作、人才派遣、人才兼職等多種渠道和途徑,創(chuàng)新人力資源配置方式,降低企業(yè)人力資源應(yīng)用成本,發(fā)揮人力資源最大配置效益;通過勞動(dòng)力市場(chǎng)促使勞動(dòng)力資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置,使勞動(dòng)力資源高效合理地流動(dòng);要遵循勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)律來調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的合理配置。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)力將由農(nóng)業(yè)部門向工業(yè)和服務(wù)業(yè)部門轉(zhuǎn)移,由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

  以引進(jìn)國(guó)際人才、促進(jìn)人才交流為路徑,推動(dòng)人力資源開發(fā)的國(guó)際化,引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才,建立更優(yōu)化更合理的人力資源隊(duì)伍。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,人力資源國(guó)際化是重要的發(fā)展趨勢(shì)。在我國(guó)企業(yè)邁向國(guó)際化的進(jìn)程中,最大的瓶頸就是人力資源的國(guó)際化問題。尤其是在人口紅利漸失的背景下,我國(guó)企業(yè)更要盡快實(shí)施人力資源國(guó)際化戰(zhàn)略,實(shí)行人力資源的國(guó)際化管理與開發(fā),引進(jìn)和吸納國(guó)際人才;建立完善而科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng),更好地利用全球人力資源,提升企業(yè)人力資源國(guó)際化管理能力。


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